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说服专横的父母你准备好了

随着平均预期寿命的增加,高管领导家族企业一直到80岁甚至更高年龄的概念变得越来越合理和普遍。那么,一个年轻的下一代如何让一个建立了家族企业帝国的人相信,这是他或世界杯欧洲区预选赛比赛直播她大放异彩的机会呢?

家族企业的世界充满了下一代世界杯欧洲区预选赛比赛直播与专横的父母打交道并试图找到勇气直言不讳的故事。在澳大利亚的林哈特家族内部,有一场公开且长期的争吵,吉娜·林哈特的孩子们试图解除她作为数十亿美元家族信托受托人的身份。

在美国,80多岁的鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)仍然是媒体集团新闻集团(News Corp.)的董事长。糖果公司Tootsie Roll Industries由一对夫妻组成的团队梅尔文(Melvin)和艾伦·戈登(EllenGordon)领导,这对夫妻分别90多岁和80多岁。

市场观察人士表示,世界杯欧洲区预选赛比赛直播尽管成立了一家公司或领导公司实现了巨大增长的家族企业领导人在过去的业绩中可能是不可或缺的,但他们不断掌握权力的需要可能会对下一代的继任过程和成长造成不利影响。

以瑞士一家建筑家族企业的第三代企业目前面临的情况为例。该公司成立于1926年,由第二代人所有,但他们担心下一个氏族(一个兄弟和两个姐妹)会挥霍掉家族财富,这阻碍了公司的转型。世界杯欧洲区预选赛比赛直播

“尽管我的父母年龄分别为73岁和69岁,但他们不愿意将家族企业和其他家族资产转让给我和我的姐妹们,”这家1亿多欧元公司的第三代首席财务官表世界杯欧洲区预选赛比赛直播示,他更愿意匿名。“他们无法谈论遗产转让,认为自己拥有的时间越长越好。事实上,他们的行为就像永远不会死一样。虽然我和我的姐妹们不愿意在他们去世之前继承任何东西,但我们希望解决法律问题,以便在事情发生时做好准备。”

但是,不一定总是这样。欧洲工商管理学院(Insead)创业和家族企业教授兰德尔·卡洛克(RandelCarlock)表示:“LVMH是一个典型的例子,说明控制父母的问题得到了很好的处理。”。首席执行官兼董事长伯纳德·阿尔诺(BernardArnault)的孩子们领导着这个奢侈帝国的多个品牌,该帝国以路易威登(LouisVuitton)和克里斯汀·迪奥(ChristianDior)为傲。卡洛克说:“安托万接管了贝鲁蒂(Berluti)的制鞋业务,并在这方面做得很好,现在他正在帮助洛罗·皮亚纳(Loro Piana)扩张。他不是坐在父亲的阴影下,而是在实现业务成果,承担更大的责任。”。

尽管不管你来自哪里,都很难控制自己建立起来的企业,但专家认为,在一些意志坚强、富有创业精神的家长领导着许多公司的经济体中,这一点尤其困难。总部位于香港的家族遗产亚洲(Family Legacy Asia)创始人兼董事总经理克里斯蒂安·斯图尔特(Christian Stewart)表示:“在亚洲,第一一族是非常有控制力的个人,这是一个非常普遍的主题。”。“他们没有退休,而且他们和孩子之间通常存在着沟通差距。当他们把孩子带到企业中时,就会出现问题,尤其是如果下一个氏族接触到了西方的价值观和方式。”

在新加坡联合海外银行(United Overseas Bank),赵耀威(ChoYaw-Wee)任命了一位执掌40年的世界杯欧洲区预选赛比赛直播非家族董事长,而不是其副董事长兼首席执行官儿子Ee Chang-Wee,这让家族企业界陷入了混乱。这是这家拥有79年历史的公司首次由非家族成员担任董事长,但这也意味着该银行避免了许多其他家族企业面临的陷阱,即下一代必须从意志坚强、控制欲强的父母手中接手。

汇丰私人银行(HSBC private Bank)亚太区全球私人银行业务负责人伯纳德·伦内尔(Bernard Rennell)表示:“今天的亚洲富裕家庭拥有各种资产,从金融资产到房地产,他们往往建立在企业家的愿景和辛勤工作的基础上。”。“在花了多年时间建立遗产之后,这些创始人现在正在努力解决如何转移财富并让他们的遗产在后代中继续存在。通过我们为亚洲富人提供咨询的悠久历史,我们了解到,明确定义的所有权结构和决策过程不仅保留了家族的商业遗产,而且还减少了我们之间发生冲突的可能性鼓励家庭成员建立更健康的长期关系。”

新加坡管理大学(SMU)商业家族研究所(business Families Institute)学术总监安妮·科尔(Annie Koh)表示,遵循参与、解释和期望这三个E,是帮助企业中的几代人避免争吵的另一种策略。她说,接触应该尽早开始,以确保业务和家庭讨论协调一致。“继任不应是一个突然的过程。”

谈到解释,Koh说,企业应该确保正确沟通决策和计划,甚至是与不在公司工作的家庭成员。Koh补充道:“他们通常不知道企业正在经历什么,所以一些业务决策应该向他们解释。”。

但前两个Es只有与第三个Es搭配才能很好地工作。Koh说,对于一个有不止一个孩子的创始一代家族企业领导人来说,“把卡片放在胸前”只会以灾难告终,因为在接班人问题上,所有孩子的期望都会提高世界杯欧洲区预选赛比赛直播。“你需要双手鼓掌。同样,也可能有人不想参与家族企业。”

然而,第一代的几个典型特征可以使这一过程说起来容易做起来难。许多公司的创始人不习惯董事会,甚至不习惯对任何人负责。此外,许多企业家依赖于“黄金直觉”——用直觉推动商业战略,然后很难向他人解释他们的决策过程。

普华永道(PwC UK)合伙人西恩·斯蒂尔(SianSteele)解释说,如果非家庭成员觉得他们不能与企业的下一代坦诚对话,那么缺乏建设性反馈可能会加剧。“在评估过程中,你不能真的告诉你老板的孩子他们是垃圾,所以一些下一代人得不到任何好的建设性反馈。在这种情况下,家长总是起着更大的控制作用。”

当下一代人突然坐上驾驶座时,责任小和缺乏专业反馈的结合可能会产生不良的结果。根据普华永道今年4月公布的对200多个下一代人的调查,决定在家族企业工作的这一代人中,有86%的人想“接手后做一些重要而特殊的事情”。大约80%的人也有改变和发展公司的想法——通过推出新产品、投资新技术或改变业务运营方式。

这些愿望本身并不是问题,但斯蒂尔警告说:“你经常会看到下一个氏族做出更激进的改变,因为他们觉得自己一直受到压制。因此,现在他们觉得有必要证明自己是可信的,有什么可以提供的。这可能会在中期内对企业造成更多的破坏。”

卡洛克说,为了让下一代人重获主人翁意识,他从不让一位资深成员主持旨在弥合两代人之间差距的家庭会议。“我总是要求两到三个年轻一代成员拿出会议议程,并反馈给家庭其他成员。因为这不是权力的问题,而是经验、发展和在下一个氏族中建立信心的问题。”

对于瑞士家族企业的第三代人来说,这不再只是一个家族问题,因为大约1000名员世界杯欧洲区预选赛比赛直播工的生命取决于公司的未来。这位40岁的下一代人说:“谢天谢地,到目前为止,家族企业没有受到任何影响,我们与父母的关系也没有受到影响,但在不久的将来可能会发生变化。”。“我的姐妹们和我正在共同制定转移程序。即使转移发生在我们父母去世时,以前也有很多法律问题需要解决。我们将在年底前,可能是今年秋天,向我们的父母提出我们的愿景,我们希望这将开始一个新的讨论和新的程序。如果之后什么都没有发生,并且这个程序没有启动,那么我们将在今年秋天向他们介绍我们的愿景我们将与父母发生公开冲突,这将相当困难。”

最后,它归结为父母与子女之间关系的症结所在。美国家族企业研究所咨询公司联合创始人兼总裁韦恩·里弗斯表示,意志坚强的人不会尊重意志不坚强的人。他说:“如果父母专横,他们就不会尊重下一个行为顺从的氏族。”。“因此,在控制父母的面前表现出决心和勇气至关重要。当然,在亚洲,勇气变得很难。但在美国,反抗是一种常态,而不是例外。”世界杯欧洲区预选赛比赛直播

幸运的是,有一些出路。Koh建议帮助“控制型”父母找到其他事情来转移他或她的精力。“如果他正忙于推动一项新的业务或创业,那么他就不会照顾他的孩子。”

另一方面,卡洛克认为,下一个氏族通常会感到“在一位著名的母亲、父亲或商界领袖的阴影下,不配、孤独和无能为力。他们以父母为标准衡量自己。因此,重点真的应该是帮助下一个氏族获得信心,改变自己,发展自己的才能和能力”。


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